日月经天，江河行地。从古至今、各行各业，都离不开考核。然而，考核工作被公认为是管理学上的“珠穆朗玛峰”，要考实、考准、考出内生动力，绝非易事。

检察人员考核，一头连着政治与大局，一头连着检察管理、检察业务，关乎人民群众对公平正义的感受。2020年4月，为深化司法体制综合配套改革，构建科学高效的检察管理体系，最高人民检察院发布《关于开展检察官业绩考评工作的若干规定》，检察人员考核工作有了全新“定义”——指标化评价、量化评分，以监督办案质量、效率、效果为核心进行排名，跳出以往干与不干、干多干少、干好干差一个样的窠臼，向更科学的管理要更高的检察生产力。随后，这一考核机制在全国检察机关落实中深化、深化中落实，逐步完善为“全员、全面、全时”的检察人员考核制度。

党的二十大报告对干部考核工作提出新的要求，特别强调要完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观。这正是全国检察机关正在抓实的检察人员考核追求的效果。

不久前，最高检领导在与一线检察理论研究人员、教学人员、法律政策研究人员进行调研座谈时，围绕贯彻落实党的二十大精神、抓实检察人员考核提出一个引人深思的问题：检察人员考核，最终得实惠的是谁？

这既是一道落实党的二十大精神的政治题，也是一道压实政治责任、法治责任、检察责任的理论题、实践题。回答清楚这个问题，就能从内心深处更加认同检察人员考核机制，把党的二十大关于加强干部考核的要求落得更实，以考核为“指挥棒”，真正把政治融入业务，促进习近平法治思想和《中共中央关于加强新时代检察机关法律监督工作的意见》落实落细，以更优检察履职满足人民群众更高要求。

基层是抓落实的“最后一公里”，也是抓落实的一面镜子。对这样的政治题、理论题、实践题，检察人员怎样看、怎样干？不妨听听来自基层一线检察人的回答。

来源：最高人民检察院